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第137章 员工的管理(2 / 2)

“大的问题到是没有,就是感觉公司做的产品是不是太杂乱了多了一些?我这边跟客户交流的时候,很多客户就提到了一个问题。”

“哦?什么问题?”陆涛眉头一挑,客户能够提出问题,就说明至少是做了有效沟通的,当然需要重视。

洪永犹豫了一下,看着陆涛回道:”有两个研究院,里面老师说的是他们的试剂跟耗材也是需要统一招标的,就是那种入围的形式,只要不是入围的供应商,是不会选择从外面购买的。“

”恩。“陆涛看了洪永一眼,反问道:”你觉得这种应该怎么去解决?“

请员工来除了提高业绩之外,也需要帮忙解决一些问题,陆涛他也不是神仙,如今洪永在跑客户的过程中遇到这些问题,他也要听听洪永的看法。

洪永直接回道:“我这边想的是看能不能从单个的实验室入手,先做进去一部分,等做好做大之后,再想入围的事儿。”

“恩,这是一个思路。”陆涛点了点头,而后沉思了一下,这种情况跟就类似于之前他做石化厂的时候遇到的情况差不多。

“既然你有这个办法,那完全可以先试试,公司对于这块是鼓励的,鼓励员工进行自我思考,只要肯努力,办法总比困难多。当然,也需要了解到很多的信息。比如试剂耗材不行,是否可以从仪器设备入手,或者说他们供应商到底是哪几家,对不对?也可以了解他们具体的招标时间,谁具体进行负责,每年的大概经费,主要用哪些品牌的试剂耗材等等,这些信息了解到一定要做好记录。”

“恩,我记下了。”洪永直接说道。

陆涛也笑着道:“那就好,具体问题就具体分析,一个方法不行,咱们就换一个方法,试剂耗材这块其实很多研究院用量也很大,做好了之后那可都是坐着收钱的。”

“你们前期若是觉得难的话,就把试剂耗材当做一个敲门砖,毕竟不需要什么产品方面的专业知识,说简单点儿,就是做一个关系。在推荐的时候也可以提及公司的其他产品,后面自然水到渠成。“

光是两个人小会,陆涛就开了足足一个多小时,可能有的人觉得完全没必要,有这时间还不如直接让他们出去跑客户,但实际上很多问题解决的时间是越快越好,一旦累积起来之后,后面再想解决,就十分的麻烦。

“下午的时候会有一批设备,你们接下来一周的主要工作,就是去推这个产品。”小会开完了,陆涛直接说道。

“什么产品?”刘艳与洪永两人异口同声的问道,两人才来一周,说起来是一个订单都还没有,出去跑客户,那也是带着产品目录去的,到现在连产品具体什么样都不知道,根本没有一个直观的印象。

“公司跟倍克曼谈了代理协议,前期定了十台样机,下午也就到了,接下来的一周时间,你们主要的工作就是,跑自己划分的区域客户,除了留下产品目录之外,最重要的就是给每一个有可能用到我们产品的实验室通知到。就是说我们公司现在有一批样机,如果老师们愿意试用的话免费放在他们实验室一周的时间,让他们先体验体验。“

“10台?会不会太少了一些。”不得不说,两人还以为这事儿比较简单,一个个志得意满的说道。

“哦?少吗?那你们两个有把握在一周的时间内找到10个客户试用,对了,忘记告诉你们了,这一台设备的价格是。“最近转码严重,让我们更有动力,更新更快,麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢